南京勤思

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南京市中华路420号省创业中心

【课程天数】两天【课程效果】1 考试合格者，将颁发勤思公司的培训合格证书2 学员能够掌握不同控制图型的使用及分析方法，以及流程动态管理的方法，能利用控制图发现和解决问题3 学习利用SPC，建立有效的过程控制体系【课程内容】现场质量问题简述·常见的现场质量问题·常见的原因和问题特点SPC---持续改进哲学、用数据说话·SPC的目的 ·过程计划·选择关键特征 ·控制计划· 利用SPC进行过程控制的团队方法基本统计学准备·过程分布基本统计量·流程的统计学解释·假设检验·产品/工艺过程质量的统计描述·流程变异的量化-流程能力流程/质量变异及其能力分析·流程变异·过程FMEA·过程能力(Capability)和过程性能(Performance)以及相应的指数CPK、PPK的应用SPC控制图简介·控制图理论 ·均值极差控制图·从过程中收集数据，制作控制图·找到改进的空间和机会【培训对象】企业中、高层管理人员、 生产经理、主任、技术主管、质量管理人员及工业工程师【培训费用】1180元/人（包含教材费，培训费，证书费及午餐费，还提供茶点）【培训地点】南京市中华路420号省创业中心521室【联系人】顾小姐